摘要: 传统的企业管理理论立足于企业本身,在一定程度上割裂了企业和市场组成的密不可分的系统,应用系统观可以解决传统管理理论难以解决的问题。由此,我们得到系统观对中国企业的几点代表性启示:我们的决策需要建立在对所在系统认知的基础上,进行系统下的论证;模仿新的管理模式弊多于利;决策向发展看齐,不要止于生存与适应,在系统的某个片段上,每个企业都可能成为支配者。
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