摘要: 价值管理作为以创造价值、实现价值增长为目标的一种新的企业管理模式,突出了企业价值管理理念的核心地位,立足于企业整体价值的提升。内部控制已逐渐成为细化企业管理的内在要求,也是提升企业价值的制度安排。对内部控制与企业价值之间的相关性进行检验发现,内部控制要素的控制环境、风险评估与企业价值呈较强的正相关,控制活动、信息沟通与企业价值呈较弱的正相关,监督与企业价值呈负相关。
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〔1〕迈克尔·波特:《竞争优势》,北京:华夏出版社,1997年,第123-123页。〔2〕詹姆斯·林:《企业全面风险管理——从激励到控制》,黄长全译,北京:中国金融出版社,2006年,第8页。〔3〕林钟高、郑军、王书珍:《内部控制与企业价值研究》,《财经研究》2007年第4期。〔4〕De Young,“The Performance of Commercial Banks:A Profit Efficiency Approach,”Journal of Bankingand Finance,vol.21,no.7(1998). |
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