摘要: 现代技术已经成为企业的一种重要资源,获得和利用技术是企业建立竞争优势的必要条件。企业的技术战略是影响和决定企业发展的重要因素,在全球化的背景下,技术获取和技术竞争的范围扩大到了国外,企业技术战略的含义和任务也出现了新的变化。企业技术战略的任务包括三方面,即技术获取、技术利用和技术管理,其展开范围和实行方式,都受到全球化的影响。
中图分类号:
〔1〕Ford,D.Understanding Business Msrkers〔M〕.London:Academic Press,1990. 〔2〕Neubauer,F-F.Portfolio Management〔M〕.Deventer,Kluwer,1999. 〔3〕Ohmae,K.TheBorderless World:Powerand Strategy in the Interlinked Economy〔M〕.London:Collins,2001. 〔4〕诺玛·哈里森,丹尼·萨姆森.技术管理〔M〕.北京:清华大学出版社,2004. 〔5〕玖·笛德,等.创新管理〔M〕.北京:清华大学出版社,2004. 〔6〕罗伯特·格兰特.公司战略管理〔M〕.北京:光明日报出版社,2004. |
No related articles found! |
|