摘要: 随着数字时代的来临,人力资源管理数字化转型问题引起了理论界和实践界的共同关注。很多组织对人力资源管理数字化转型认识模糊,这导致其在实践中要么只能通过不断试错进行摸索,要么因找不到人力资源管理数字化转型的方向而迟迟无法采取行动。人力资源管理数字化转型并非简单地将人工智能等各种最新的数字技术应用到成型于非数字时代的人力资源管理系统、流程和服务之中,它是一种革命性的管理变革。只有在战略性人力资源管理理论、社会技术系统理论以及循证人力资源管理理论的基础上,更为充分地理解人力资源管理数字化转型的本质特征,才有机会在实践中顺利地实现人力资源管理数字化转型。
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