摘要: 根据建筑设计企业实施项目知识管理的趋势, 在明晰了项目管理和知识管理相互融合的形势、知识管理在建筑设计项目管理中应用现状、现行的建筑设计项目管理模式存在的问题后, 基于知识管理的项目管理模式应是:完善建筑设计企业知识价值链、构建学习型组织、形成员工激励机制和知识共享风险防范机制。其对改进国内建筑设计企业现行的组织机制、分配机制、建立控制机制和知识管理机制, 具有较强的借鉴意义。
中图分类号:
〔1 〕C. W. Hollsopple and M. Singh , "The Knowledge Chain Mod -el:Acti vities for Competi tiveness , "Expert syst em with applications , no.20(2001 ). pp. 77-98 . 〔2 〕高洁:《从知识管理到知识价值链管理》, 《图书情报工作》2006 年第4 期. 〔3 〕李传裕:《企业知识型核心员工的激励探讨》, 《企业经济》2006 年第3 期. |
[1] | 徐进, 李作学, 王前. 企业技术转移中隐性知识转化的制约因素与消解对策[J]. 社会科学辑刊, 2008, 0(2): 118-120. |
[2] | 李玉刚. IT企业知识管理的测度[J]. 社会科学辑刊, 2005, 0(1): 177-179. |
[3] | 王伟光, 李继祥. 知识管理:一种新的管理范式[J]. 社会科学辑刊, 2000, 0(1): 48-52. |
|